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没有九牧,卫浴将失去半壁江山;没有顾家,沙发将失去半壁江山

2023-05-23 23:59:33 1429

摘要:中国卫浴市场规模正在不断扩大,卫浴产品的更新速度也越来越快。TOTO、科勒、美标、东陶等国际卫浴品牌又对国内市场虎视眈眈。在这种情况下,若没有九牧,中国卫浴市场无疑会失去半壁江山。同样,Armani 、B&B、米洛提等如此多的国际沙发品牌也...

中国卫浴市场规模正在不断扩大,卫浴产品的更新速度也越来越快。TOTO、科勒、美标、东陶等国际卫浴品牌又对国内市场虎视眈眈。在这种情况下,若没有九牧,中国卫浴市场无疑会失去半壁江山。

同样,Armani 、B&B、米洛提等如此多的国际沙发品牌也在抢占国内沙发市场,顾家抵制着这些品牌的入侵,守护着沙发行业的半壁江山。

九牧,中国卫浴的“半壁江山”

讲到九牧在卫浴行业的“半壁江山”,是因为九牧在中国卫浴界的卓越地位。九牧刷新了国人对中国智慧卫浴的世界观。

早在1990 年,就已创立了“jomoo九牧”品牌,角逐五金市场。1996年,进行淋浴器、花洒的开发生产。上世纪八九十年代时期用水桶洗澡或直接出水的水管淋浴得到彻底改善,从此,洗澡变成享受。

2006年卫生陶瓷产品上市,不断拓展卫浴产品线,为消费者提供九牧自主研发生产的陶瓷产品。2007年,着手智能马桶研发,在更高标准上对智能马桶进行革命性地创新研究。2008年,九牧浴室家具上市;2010年,淋浴房、浴缸系列上市;2011年,进军橱柜产业,迈进九牧整体厨卫时代。

近几年,智能卫浴发展迅速。国人对智能卫浴的认知也在不断提高。很多人会从国外带智能马桶盖等产品回国。很多国际品牌看好中国智能卫浴市场。

注重产业专业和升级以及科技水平和设计细节的九牧,自2008年起开始研发智能马桶。2015年,更是在前无古人的提出“智慧卫浴”概念,实现整体智能。

2015年春节45万中国游客在日本花了近60亿元人民币用于购物,随后财经作家、知名图书出版人吴晓波发表《去日本买只马桶盖》一文,此事立即引发人们广泛热议,九牧是第一批回应此话题的品牌。3月8日,凤凰卫视《一虎一席谈》包括九牧副总裁张彬在内的各界人士汇聚一堂。张彬用九牧角度解释了这一现,得到了广大观众的认可。针对此类问题,九牧还举办了“九牧智能马桶工厂体验行”活动,走进九牧工厂马桶盖车间,用事实告诉人们九牧智能马桶的过硬品质。

2015年12月,在美国硅谷,九牧发布了第五代智能马桶G5,九牧G5在智能、健康、设计上全面创新,变“智能”为“智慧”,让智慧卫浴改变生活方式。

九牧之所以可以成为支撑起国内卫浴的知名品牌,有很大原因是其很大成程度上抑制了国际卫浴品牌冲击国内市场。像科勒、TOTO等国际卫浴品牌很看中国内高端市场,九牧高端智能产品的出现使国际卫浴品牌对国内市场的占额变小、侵蚀时间变缓。

九牧凭借几十年的发展,以152.76亿元再次跻身品牌价值500强,连续五年蝉联卫浴行业榜首。在国内卫浴界有着很大份额,是本土品牌抗衡国际卫浴品牌的中流砥柱。

顾家,中国沙发的“半壁江山

顾家在沙发界拥有半壁江山,因为其在沙发行业的发展历史悠久以及强大的市场占有率。顾家绝对是中国沙发品牌之首。

早在1982年就有了顾家工坊。第二代传人顾玉华就以其敏锐的目光看中了沙发这个未来的希望产业,1996年创办了杭州海龙家私有些公司。

2000年,顾江生接手了父辈企业,其超前的战略思想和出色的战略部署,对顾家的发展起着很大的作用。顾江生发现展会不仅是直接、快速推销自己的良好途径,更是一个展示企业形象、进行品牌宣传、推销企业的好机会。于是顾家参加了上海国际家具博览会,第一年参展的顾家,摘取了展览会的金奖,此后一发不可收拾,连续四年卫冕成功。

2003年6月浙江顾家工艺沙发制造有限公司成立,创立“顾家工艺”品牌。

2006年1月、在德国,顾家成为科隆展馆所接待过的最大规模的中国企业,顾家工艺在这里给外国人过了一个火热的中国年。

2007年3月 高端全皮系列沙发“KUKA HOME”成功推出。同年,KUKA HOME”荷兰品牌专门店开业,开启品牌国际化之路。

2012年2月,全球功能沙发开创者LA-Z-BOY和顾家家居走到了一起,双方携手强强联合推出全新功能沙发品牌“顾家家居•La-Z-Boy”。

2014年 顾家家居新推出青春时尚沙发系列­-“米檬 “。当时,作为顾家家居全新的年轻品牌,将青涩的创意冲动变成了经典的家居产品。

2015年,顾家家居“一号垫“上市,引发行业和消费者热捧,成功塑造互联网思维打造的现象级产品。

近几年,顾家的营销模式更是令人叹服。16年的“全民顾家日”,顾先生、顾太太的创意广告让群众眼前一亮,让更多的年轻人认识了顾家这一国民老品牌。

国内品牌已无法动摇顾家的地位。面对国际市场,顾家参加各类国际展会,与其他国际的知名品牌、厂商合作,势必要将国际化进行到底。

顾家的发展,也在很大一定程度上抑制了国际沙发品牌吞噬国内沙发市场。像Armani 、B&B等国际沙发品牌想入侵国内沙发品牌,真的要先过的了顾家这一关。

每个行业都会有几个出类拔萃的佼佼者,这些品牌或历史悠久或营销模式具有自主性又或者推销模式具有创新性。这些可以保持快速增长势头并成为国际化知名品牌的企业,真的很值得家居同行去研究与借鉴。但是,没有企业可以强大到不能被挑战,其他品牌完全可以通过自己的努力超越这些品牌。

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